+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Правила ведения бизнеса которы стоит нарушать

В России специфика ведения бизнеса уникальна и аутентична — это знает каждый, кто пытался открывать в стране свое дело. Всегда готовьте закрывающие документы. Не наделяйте своего генерального директора бесконечными полномочиями. Оформляйте трудовые отношения с сотрудниками. Часто рядовые сотрудники забирают кассу, технику или ценное имущество в компании. Во время расследования часто выясняется, что сотрудник оформлен не был, а работодатель даже не взял копию паспорта.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Основные правила ведения бизнеса в России

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как открыть своё дело: советы начинающим предпринимателям

Современные реалии предпринимательства таковы, что действующая экономическая и налоговая политика страны позволяют остаться на плаву и достичь финансового успеха лишь единицам. Чтобы не привести компанию к разорению и не погрязнуть в долгах перед контрагентами, необходимо усвоить основные правила ведения бизнеса, которые позволят разработать рентабельную стратегию осуществления хозяйственной деятельности, минимизировать финансовые потери и избежать ситуации с несостоятельностью.

В сфере коммерции всегда действуют негласные правила, определяющие некую культуру предпринимательской среды и характеризующиеся весьма жесткими устоями. Для правильного ведения бизнеса необходимо соблюдать и не нарушать нижеприведенные принципы. Если проект способен вызвать интерес и желание вложиться, значит успех гарантирован.

Прежде чем вкладывать деньги в дело следует сопоставить следующие факторы:. Российский менталитет устроен так, что не прощает тех, кто пообещал, но не сделал.

Указанный принцип применим и к бизнесу. Предприниматель, некогда давший слово, но пренебрегший обязательством может тем самым совершить крупную ошибку и потерять доверие как партнеров, так и клиентов. Даже если исполнение обещания влечет некоторые финансовые потери, оно должно быть выполнено — это позволит сохранить лицо и окружение.

Соблюдение принципа бюджетирования направлено на исключение стихийного, незапланированного расходования. Четко составленная смета, отражающая только необходимые статьи расходов позволит избежать трат на необдуманные предложения. Если предприниматель тратит больше, чем зарабатывает, значит бизнес лучше прекратить, пока личная привычка не переросла в существенную проблему. Оформление отношений в письменной форме не только является достаточным доказательственным фактом, но и позволяет вовремя избежать эскалации конфликта или спора.

Любые договоренности в бизнесе следует фиксировать на бумаге как можно подробнее, дотошно прописывая важные условия. Дабы избежать ухудшения договорных отношений необходимо заранее обговорить и документально отразить возможность одностороннего изменения существенных положений соглашения и прочие нюансы. Постоянное саморазвитие и анализ бизнес политики успешных людей всегда дает положительные плоды.

Предприниматели, полагающие, что достаточно лишь хорошо запустить проект — сильно ошибаются. Динамика может быстро смениться статикой, если дело не будет получать следующий толчок и новое направление действующего профиля работ, услуг. Выражение о том, с кем поведешься, от того и наберешься — в бизнесе актуально, как никогда. Практике известны случаи, когда малоперспективные люди вырастали в бизнес-гигантов, вовремя попав в успешное окружение. Многие бизнесмены готовы объединить усилия и опыт, чтобы организовать сильное и рентабельное предприятие, при этом они пытаются разделить сферу влияния согласно тем навыкам, в которых каждый по-своему силен и снять с себя часть ответственности.

Такой взгляд априори не верен. В качестве достойного примера можно привести утопическую теорию коммунизма, пропагандирующую равноправие. В проекте с несколькими бизнес-партнерами всегда должен оставаться тот, чье слово будет последним и решающим.

Руководитель, способный взять на себя полноту ответственности сумеет привести дело к нужному знаменателю. Это одно из основных правил ведения бизнеса для начинающих, поскольку развитие проекта невозможно, если предприниматель будет отдавать раньше, чем получит. Отличным примером может послужить финансовая политика крупных федеральных сетей.

Прежде чем гипермаркет позволит ввести новый ассортимент товаров в свой магазин, контрагент должен предварительно оплатить полку, место, где будет размещено предложение. Существует проверенное суждение, которое оказало огромное влияние на преуспевающих людей и их развитие капитала, оно именуется Законом Парето и реально работает в бизнес структурах.

Постоянное формирование и поддержание резервов компании — поистине золотое правило бизнеса. Эта практика позволит гибко реагировать на непредвиденные затраты, разрабатывать и внедрять новые продукты, развивать инвестиционную деятельность компании. Давно думаю о том, чтобы начать свой бизнес. Но не хватает мотивации, есть интересные идеи, но в плане реализации не всё так гладко.

Попробуйте просто начать, сделайте что-нибудь, хотя бы минимальное, и увидите, как мотивация сама придет! Успехов вам! Отличная статья! И, многое зависит от первичных вложений, так как в первое время доходы не будут компенсировать расходы, поэтому необходимо иметь хоть какой-то запас финансов на будущее.

Стратегия обязательно должна быть, с чего начать и как в дальнейшем развиваться, ну и без стартового капитала никуда, любой бизнес требует вложений. Не всегда, иногда люди просто не знают как работать с деньгами, поэтому стартовый капитал нужен уже после продуманных стратегий и, очень часто, для расширения деятельности сформировавшегося бизнеса. Всё правильно, но это лишь общие правила. Хочу добавить: совсем необязательно иметь новую и интересную идею для начала бизнеса.

Знаю многих, кто брал уже работающие, избитые идеи, и процветал. Очень хорошее замечание, в поиске за новыми идеями не нужно забывать, что многие старые идеи реализованы откровенно плохо.

Правильно сказано о круге общения. Хорошие бизнес-идеи просто витают в воздухе, их надо только осознать и реализовать. В целом всё верно. Но абстрактно. Мой совет, объединяющий несколько пунктов. Заключайте договор. В договоре подробно прописывайте суть сделки, предмет, сроки, штрафные санкции и форс-мажорные обстоятельства обязательно!

То, что может сорваться по независящим от вас причинам. И берите предоплату, процент решайте сами какой. Так обе стороны будут заинтересованы и обязаны. Время чтения: 4 минуты. Ночной режим. Содержание: Основные правила ведения бизнеса для начинающих Бизнес должен начинаться с интересной идеи Обещание должно быть исполнено Предприятие всегда должно ограничивать и минимизировать издержки Все отношения с контрагентами должны подтверждаться документально Предприниматель, жаждущий саморазвития, приумножит и бизнес Круг общения может существенно отразиться на личных успехах Последнее слово всегда должно быть за одним руководителем Деньги вперед Правильное формирование рабочей силы Формирование резервов должно происходить постоянно Видео: Правила ведения бизнеса от Илона Маска Комментарии.

Самый лучший способ извлечения знаний — учиться на успехах и ошибках опытных действующих бизнесменов. Чтобы согласиться с приведенным правилом следует вспомнить экономическую политику начала х, когда Россия не признавала необходимость в резервах и активно прибегала к частному, казначейскому или внешнему финансированию.

Последующее внедрение резервной политики, предложенной правительством России в х годах позволило не только смягчить действие мировых финансовых кризисов, но и остаться на плаву. Рекомендуем почитать. Курсы криптовалют. Как купить Биткоин. Что ещё почитать Как увеличить продажи в розничном магазине.

Внесение изменений в устав ООО в году: пошаговая инструкция. Как правильно составить коммерческое предложение. Смена генерального директора в ООО: пошаговая инструкция на год. Комментарии Добавить комментарий Отменить ответ. Ваше имя. Купить BTC. Купить ETH. Купить LTC. Купить DASH. Купить XRP. Купить BCH. Купить EOS. Купить ADA.

Но те, кто потерял свой бизнес и те, кто наоборот успешен, всё же разработали правила успешного ведения бизнеса в России. В этой статье мы подробно расскажем и опишем все эти правила и как они используются на практике. Первое правило — учитывайте перспективы.

Специфика ведения бизнеса в России уникальна и аутентична. Об этом знает любой человек попробовавший заниматься предпринимательством в России. Я постарался собрать тринадцать правил для российских предпринимателей, которые помогут не совершать ошибок, а наоборот помогут сохранить и преумножить активы. Всегда готовьте закрывающие документы.

Претензии налоговой инспекции не кажутся серьезной проблемой, если их предъявляют не вам. Это период, когда так называемые специалисты по оптимизации налогообложения , проработав год и создав себе определенную положительную репутацию, собирают ваши деньги и деньги других своих клиентов и пропадают.

Не наделяйте своего генерального директора бесконечными полномочиями. Так произошло в году у одного российского предпринимателя, столкнувшегося с проблемой рейдерского захвата. Во время командировки учредителя в Европу его гендиректор перезаключил договор на помещение, в котором находилась компания на свою фирму, перевел в нее всех сотрудников, объявив им, что акционер продал бизнес.

Оформляйте трудовые отношения с сотрудниками. Часто рядовые сотрудники забирают кассу, технику или ценное имущество в компании. Когда мы проводим расследование часто выясняется, что сотрудник оформлен не был, а работодатель даже не взял копию паспорта. Если у вас высокий уровень текучести кадров, подписывайте помимо трудового или гражданско-правового договора соглашение об ответственности за хищение имущества. Этот простой прием поможет значительно сократить уровень хищений в компании.

Если вы планируете работать с госкомпаниями или компаниями, имеющими значительную долю на рынке, то вы скоро встретите людей, обитающих в лобби отелей и легко оперирующих терминами и громкими именами в вашем сегменте и госструктурах.

Эти люди будут обещать вам знакомства с именитыми людьми, победы в тендерах и конкурсах, защиту, покровительство и другие услуги. Старайтесь не работать с кредитными брокерами.

Начав процесс поиска удобного для вашего бизнеса займа, вы можете встретить лиц, обещающих за процент от кредита или банковской гарантии, так необходимой для участия в государственных тендерах, помощь в одобрении кредитным комитетом. Такое сотрудничество зачастую заканчивается на этапе оплаты вашего бизнес-плана, после этого брокеры пропадают из поля зрения.

Никогда не платите сотрудникам правоохранительных органов. Дача взятки — это уголовное преступление, о котором вам будут напоминать каждый раз, когда вы откажетесь оказать услугу на льготных условиях или списать в чью-то пользу часть товара. Знайте свои права в работе с органами внутренних дел.

Как правило, нужно знать только основные правила поведения при работе с правоохранителями. Среди них можно выделить три: вы не обязаны давать показания против себя, своей супруги супруга и своих близких родственников, если этого не хотите 51 статья Конституции ; отличайте уголовное дело от доследственной проверки на разных стадиях уголовного процесса разные полномочия представителей органов ; не миритесь с нарушением своих прав — инструментов для защиты у вас достаточно.

Старайтесь избегать услуг коллекторов или похожих структур. Не давайте займы и товарные кредиты, не проверив своих контрагентов. Обратите внимание на наличие задолженностей в базе приставов и на наличие исков к контрагенту о взыскании задолженностей. Не давайте займов по расписке без обеспечения.

Выходя на рынок, вы получите массу предложений взять у вас деньги или товар взаймы, они будут поступать от совершенно разных персон. Приготовьтесь научиться отказывать. Всегда внимательно изучайте договор с контрагентом, проверяйте реквизиты в накладных и актах сверки. Когда ваш контрагент откажется от оплаты или поставки, вам будет что использовать в качестве доказательств.

Такие компании достигли своего пика роста и сейчас лишь кормят своих акционеров в России часто на госказах. Такие компании занимают позицию неплательщика, они не будут вам выплачивать деньги за товар или услугу, пока вы не подадите иск о признании должника банкротом, а если у такой компании хорошие отношения с судом в регионе, то ваш иск просто будет переноситься раз от раза.

Чтобы отличить неплатящую компанию от добросовестной, обращайте внимание на их судебную практику. Если вы работаете с поставщиком сырья — проверяйте информацию о контрагентах. Хотя бы в сети интернет, СМИ и специализированных форумах. Как правило, недобросовестные предприниматели становятся темой обсуждения на форумах поставщиков. Подпишись на рассылку Forbes Мы пишем о том, что поможет вам стать богаче. Рассылка Forbes. Все рассылки Forbes. Условия перепечатки Реклама на сайте Реклама в журнале Контакты Политика конфиденциальности.

Бизнес советы Алексей Фролов Forbes Contributor. Фото Getty Images. Расширяя бизнес, или начиная новый, всегда стоит уделять особое внимание ряду правил, которые составлены на примерах работы других предпринимателей. Вот самые распространенные. Рейтинг Forbes. Дмитрий Пашов Игорь Евтушок Константин Струков Лукойл млрд руб.

Сургутнефтегаз млрд руб. X5 Retail Group млрд руб.

Правила ведения бизнеса для начинающих

Существуют определенные правила ведения бизнеса, неукоснительное соблюдение которых обязательно приведет к финансовому успеху. Идея бизнеса должна быть настолько интересна , что другие люди должны хотеть в ней участвовать или вкладывать деньги.

Если это не так, шансы потерять свои или кредитные деньги более чем высоки. И лучше потратить время, чтобы доработать эту идею. Да, кстати, она должна быть такой, что вам не жалко будет потратить на это свои деньги просто потому, что вам нравится эта идея.

Если вы обратите внимание, все успешные и расширяющиеся бизнесы работают именно по этому принципу. Например, гипермаркеты. Для того чтобы начать работать с ними, необходимо заплатить деньги за вход. И только через 90 дней вы получите деньги за свой товар обратно. При этом гипермаркет получает эти деньги раньше. Таким образом, вы его кредитуете для того, чтобы владельцы гипермаркета смогли построить еще один гипермаркет.

Всегда выполняйте то, что вы обещаете. От этого зависит ваше будущее. Лучше потерять какое-то количество бумажных денег, усилий и времени, но не потерять доверия окружения к вам. Или, что еще более важно, ваше собственное доверие к самому себе.

Именно нарушение этого правила приводит к наиболее тяжелым последствиям в бизнесе и в жизни. Хороший пример — Мавроди. Он просто не смог справиться с тем кредитом доверия, которое он получил от общества. Поэтому получилась печальная история, но даже у него был шанс, если бы он использовал это правило. Всегда должен быть старший , кто берет на себя большую, или, правильнее сказать, полную ответственность за бизнес и владеет контрольным пакетом.

То есть тот, кто имеет право принимать окончательное решение. На этапе зарождения бизнеса достаточно часто возникает партнерство. Это происходит по нескольким причинам. Во-первых, чтобы было не так страшно начать этот бизнес.

Во-вторых, чтобы было с кем общаться и проговаривать новые идеи развития бизнеса. В-третьих, чтобы кто-то другой взял ответственность за те области в бизнесе, в которых вы не очень уверены сами. Есть и еще несколько важных причин. Дело в том, что мы разные. Есть люди, у которых больше способностей, или кто больше создает чего-то полезного для других. Соответственно, это должно больше поощряться. Иначе это начинает противоречить природе и здравому смыслу.

Заключайте письменное соглашение с партнерами , в котором желательно предусмотреть не только положительное развитие событий, но и то, как могут быть изменены условия этих соглашений, либо расторгнуты. Мы так устроены, что в устных договоренностях каждая из сторон лучше воспринимает положительную часть договоренностей по отношению к самому себе и не очень хочет смотреть на отрицательную часть.

Когда договоренности оформлены письменно, к ним всегда можно вернуться, чтобы уточнить правильность их понимания всеми участниками.

Интересный момент, но если на первоначальном этапе проговариваются не только принципы участия в бизнесе, но и то, как он может быть завершен или изменен, существенно увеличивается вероятность того, что это не произойдет. И в случае выхода из бизнеса это происходит менее драматично. Итак, если проговариваются условия изменения отношений и способы, как это происходит, у вас получается существенно больший контроль над любыми возникающими ситуациями.

Многие люди, когда только начинают заниматься бизнесом, думают, что количество проблем, которые возникают постоянно, будет уменьшаться по мере роста их бизнеса. То есть важно его просто запустить, а там будет проще. Увы, это иллюзия. Проблем не становится меньше. Особенно в нашем государстве. Просто появляется опыт, помогающий решать проблемы и не наступать на одни и те же грабли дважды. Учиться надо у успешных людей, у тех, кто действительно достигал больших результатов.

И очень важно, чтобы вам нравились эти люди и те результаты, которых они достигали. Потом стало почему-то нормально учиться по книжкам тех, кто писал книги или мог с умным выражением лица пересказать то, что в них написано. Представьте себе, если бы вам пришлось учиться водить пять лет по самоучителю, ни разу не садясь в машину.

Или пять лет ходить в институт и изучать все о вождении машины, слушать лекции и сдавать зачеты тем, кто сам их ни разу не водил, но был послушным учеником предыдущих лекторов. Тем не менее, похоже, именно так иногда пытаются обучать бизнесу в некоторых именитых российских, да и не только российских институтах. Рекомендуется проделать следующие простые шаги, когда вы сталкиваетесь с проблемой при запуске своего бизнеса.

Проанализировать, в чем именно заключается проблема, и точно ее сформулировать. Очень часто одно это действие помогает решить проблему. Это просто похоже на то, когда стоишь на берегу речки с холодной водой и не решаешься войти в воду. Ну очень страшно, бр-р-р-р… А потом просто берешь и прыгаешь. Да, прохладно, но очень приятно прохладно, берешь и плаваешь. При этом многие даже кричат и ухают от удовольствия.

Постараться узнать у тех, кто сталкивался с похожей проблемой, как они ее решили. Не стесняйтесь, старайтесь находить настоящих профессионалов и задавать им как можно больше вопросов. При этом вы себя будете лучше чувствовать, если что-то будете давать взамен. Имеет смысл всегда анализировать и делать свои собственные выводы в случае, когда у вас что-то получилось или не получилось. Причем лучше делать это на бумаге, не засоряя голову.

Научитесь знакомиться и общаться с успешными людьми. В принципе, если вы усвоите это правило и сможете начать им пользоваться, ваша жизнь уже изменится в лучшую сторону. При этом гораздо важнее даже не слушать, что говорят успешные люди, а наблюдать за ними, как они действуют. Вы знаете, это самый большой источник знания и успеха. Это те люди, которые движутся вверх, те, кому сопутствует удача, даже когда шансов практически нет. Они по-настоящему заразительные и, как правило, умеют делиться успехом.

Как это сделать? Очень просто. Найдите их среди своего окружения или знакомых своего окружения и просто договоритесь о встрече. И чем с большим количеством таких людей вы будете общаться в течение недели, тем лучше будут идти ваши дела.

Чего я вам всем и желаю! И напоследок хотелось бы посоветовать начинающим свой бизнес — не раздувайте штаты. Конечно, нужен хороший персонал, нужны энтузиасты и профессионалы, но и на первых порах и в дальнейшем штат должен быть минимальным — только те, без кого невозможно существование вашего бизнеса.

И осторожнее с родственниками и друзьями. Сохранить моё имя, email и адрес сайта в этом браузере для последующих моих комментариев. Так же может заинтересовать.

Основные правила предпринимателя, советы от успешных бизнесменов

В России специфика ведения бизнеса уникальна и аутентична — это знает каждый, кто пытался открывать в стране свое дело. Всегда готовьте закрывающие документы. Не наделяйте своего генерального директора бесконечными полномочиями.

Оформляйте трудовые отношения с сотрудниками. Часто рядовые сотрудники забирают кассу, технику или ценное имущество в компании. Во время расследования часто выясняется, что сотрудник оформлен не был, а работодатель даже не взял копию паспорта. Если в компании высокий уровень текучести кадров, подписывайте помимо трудового или гражданско-правового договора соглашение об ответственности за хищение имущества. Этот простой прием поможет значительно сократить уровень хищений в компании.

Если планируется работать с госкомпаниями или компаниями, имеющими значительную долю на рынке, скоро встретятся люди, обитающие в лобби отелей и легко оперирующие терминами и громкими именами в сегменте и госструктурах.

Эти люди будут обещать знакомства с именитыми людьми, победы в тендерах и конкурсах, защиту, покровительство и другие услуги. Начав процесс поиска удобного для бизнеса займа, можновстретить лиц, обещающих за процент от кредита или банковской гарантии, так необходимой для участия в государственных тендерах, помощь в одобрении кредитным комитетом.

Такое сотрудничество зачастую заканчивается на этапе оплаты бизнес-плана, после этого брокеры пропадают из поля зрения. Никогда не платите сотрудникам правоохранительных органов. Дача взятки — это уголовное преступление, о котором будут напоминать каждый раз, услышав отказ оказать услугу на льготных условиях или списать в чью-то пользу часть товара. Знайте свои права в работе с органами внутренних дел. Как правило, нужно знать только основные правила поведения при работе с правоохранителями.

Среди них можно выделить три: человек не обязан давать показания против себя, своей супруги супруга и своих близких родственников, если этого не хочет 51 статья Конституции ; нужно отличать уголовное дело от доследственной проверки на разных стадиях уголовного процесса разные полномочия представителей органов ; нельзя мириться с нарушением прав: инструментов для защиты достаточно.

Не давайте займы и товарные кредиты, не проверив своих контрагентов. Обратите внимание на наличие задолженностей в базе приставов и на наличие исков к контрагенту о взыскании задолженностей. Не стоит давать займов по расписке без обеспечения. Выходя на рынок, можно получить массу предложений взять деньги или товар взаймы, они будут поступать от совершенно разных персон.

Приготовьтесь научиться отказывать. Всегда внимательно изучайте договор с контрагентом, проверяйте реквизиты в накладных и актах сверки. Когда контрагент откажется от оплаты или поставки, будет что использовать в качестве доказательств.

Такие компании занимают позицию неплательщика, они не будут выплачивать деньги за товар или услугу, пока не будет подан иск о признании должника банкротом, а если у такой компании хорошие отношения с судом в регионе, то иск просто будет переноситься раз от раза. Чтобы отличить неплатящую компанию от добросовестной, нужно обращать внимание на их судебную практику.

Если идет работа с поставщиком сырья — проверяйте информацию о контрагентах. Как правило, недобросовестные предприниматели становятся темой обсуждения на форумах поставщиков. По материалам Forbes. Иллюстрация: pixabay. Медиакит Цены Связаться Наши партнеры. Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию. Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться.

Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия. Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.

Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Вы можете войти через форму авторизации. Самое важное о бизнесе. Читайте лучшие публикации каждое утро. Число новых случаев коронавируса в России растет 8 дней подряд 12 Уральские переработчики отходов объединились в союз 14

Иногда традиции укореняются, потому что они являются наиболее эффективным и быстродействующим способом осуществления определенной деятельности.

Как начать свое дело с нуля , мы на нашем сайте уже говорили. Идем дальше — а как вести бизнес, который только что открыли? Вернее, существует, но это будет либо очень поверхностный ответ, либо в неоднозначном и неприменимом в разных сферах бизнеса виде. Как вести бизнес правильно надо понять, реально ведя свое дело, исходя из своего опыта, а не решать на основании каких-то истин и правил. Хотя стратегические определения и соблюдение неких общих бизнес принципов, конечно, нужны.

В настоящем тексте мы и будем стараться дать ответ на наболевший вопрос: как вести бизнес правильно? Поясню сразу, может, кто-то захочет дальше не читать: буду писать о том, что считаю правильным в ведении собственного дела с точки зрения того, на что стоить обратить больше внимания, а на что меньше, а также приведу некоторые аксиомы бизнеса. Самое главное в ведении малого бизнеса Итак, что же самое главное в малом бизнесе? Да причем тут малый или немалый — для любого бизнеса мне так кажется, крупным бизнесом пока не занимался, не знаю Клиенты, друзья, клиенты!

Не сотрудники хотя, они очень важны , не грамотная организация бизнеса хотя без нее трудно , и даже не собственная эффективность хотя это ваше все, если вы предприниматель.

А клиенты! Только без клиентов ваш бизнес точно не сможет устоять. Без всего остального — будет тяжко, но шансы есть.

Без клиентов — шансов для бизнеса нет. Это, конечно, само по себе понятно, но, тем не менее, счёл нужным подчеркнуть. Итак, если бы прямо сейчас надо было сказать, как правильно вести бизнес, я бы сказал — да так, чтобы клиентов побольше было Понятно, что это не ответ.

Суть в том, чтобы это было ваше главное занятие. Имейте это в виду, когда пишете бизнес-план. Тут есть два нюанса. Во-первых, это не значит, что вы лично это должны делать.

Вы, конечно, будете делегировать какие-то задачи сотрудникам или отдавать фрилансерам так эффективнее потому что. Но вы будете планировать, задавать направления, формулировать задачи — и пусть большая их часть касается работе с клиентами. Во-вторых, я не случайно сказал не поиску клиентов, а работе с клиентами. Потому что клиенты — это не только привлечение новых, а еще или даже важнее удержание существующих.

Потому что вернуть потерянных клиентов гораздо сложнее, чем удержать. Очень важно грамотно и правильно работать с сотрудниками, с партнерами и поставщиками, да и с самим собой. Но работа с клиентами — это превыше всего. Со всеми клиентами — еще раз говорю. Вам нужно постоянно придумывать и пробовать новые или старые, если работают средства привлечения новых клиентов и одновременно выискивать способы удержания существующих.

Да, нет, конечно, правда? Иначе, вам бы чем-то другим заняться Итак, продажи, продажи, продажи. У вас есть клиенты, но если вы им не будете продавать — то они не клиенты, а, допустим, знакомые. Правда, ведь? Опять же лучше не собственнолично хотя пока это не запрещено законом :- , а создавая условия и принципы ведения бизнеса с упором на эти две основных составляющих.

Клиенты и продажи — вот ваша главная задача. При этом, надо вполне серьезно относиться ко всем остальным вопросам, конечно. Бизнес не терпит расслабленности. Но приоритеты есть приоритеты. Когда у вас будет много клиентов, и когда вы им будете много продавать, будет легко решать все остальные задачи, согласитесь. Но, по крайней мере, проще чем, если бы не было продаж и клиентов. Как управлять бизнесом В вопросе управления своим бизнесом есть два главных момента: первый — планирование, организация и контроль работы, второй — управление финансами и ведение учета.

Оба они определяющие и абсолютно взаимозависимы. На практике это означает, что вы не можете выполнять хорошо один из них, если не уделили достаточно внимания второму. Как это выглядит в реальном бизнесе, мы будем разбираться в этом блоке. Как управлять и как работать с клиентами Управление клиентскими отношениями — это большая и непростая задача. И чтобы правильно работать с клиентами, придется выстроить весь клиентский путь и пройти через несколько этапов.

Как и каких именно, разбираем в этой статье. Как управлять сотрудниками Работа сотрудников практически в любом бизнесе имеет определяющую роль. Поэтому так важно правильно организовать работу в компании. Для этого нужно: грамотно организовать работу и взаимодействия; правильно управлять и руководить людьми; мотивировать.

Вроде как мало и просто, но это не так:- Разбираем, что именно нужно сделать в рамках каждой из этих задач. Риски в малом бизнесе и как ими управлять Умение управлять риском в бизнесе — очень важный навык. Но не все начинающие предприниматели рассматривают управление риском как необходимую часть бизнес-планирования.

Однако это не что иное, как повседневное занятие. Поэтому обязательно изучите, какие есть важнейшие моменты в процессе управления риском в бизнесе. Советы и рекомендации по ведению бизнеса Напоследок, дам несколько ценных советов и полезных рекомендаций по общей стратегии правильного ведения малого бизнеса.

Являюсь владельцем бизнеса уже 7 лет. Бизнес идет не шатко ни валко, прочитав данную статью, приобрел новую мотивацию, увидел ошибки ведения дел. Казалось бы ничего в статье особенного, простые советы и рекомендации. Но для тех, кто в теме, от статьи огромная польза. Ничего выдумывать не надо, достаточно просто выполнять рекомендации. Пришел к этому после нескольких лет копания в себе и в деле, прочитав статью.

Добавить к статье нечего. Спасибо автору! Искренне желаю успеха! Добрый день спасибо за советы очень многое узнал из вашей статьи, многое оказывается делал не правельно. А все просто — через время, бывает, ни сотрудники ни друзья… Либо страдает бизнес. Просто управлять друзьями в качестве сотрудников сложнее, поверьте. Отношения другие уже. Все правильно написал, но не соглашусь с тем, что главное-клиенты.

Главное-продажи, умение продавать, а клиенты это следствие продаж. Я о чем: не принесут тебе сто клиентов миллион,никогда. Принесет тебе миллион отдел продаж, который приведет тысячу клиентов. Клиенты, это те, что уже у тебя что-то купили Значит продажи есть. И клиенты не следствие продажи, а причина Клиенты совершают покупки, а не наоборот Но смысл в общем один и тот же, на самом деле — нужно иметь кому продать, и уметь ему продать….

Не согласен что главное клиенты. Если твой бизнес это производство то продукт который твоя компания производит является главным. То есть качество продукции и эффективность производства. Если ты производищь туфтк ни какая работа с клиентами не увеличит продаж. Никто не спорит, что качество товара или услуги важно. Супер важно! Но, даже если у Вас есть самый качественный продукт, но на него нет спроса, т.

На самом деле, есть полно некачественных товаров вокруг нас, согласитесь — от гигиенического мыла за 15 руб. И на них есть спрос, они нашли своего покупателя, и эти бизнесы живут, и вполне себе хорошо чувствуют. Все правильно, отличная статья. В моём бизнесе клиенты очень важны, не мало важны и продажи.

Занимаюсь металлоломом. Добавить комментарий Отменить ответ. Ваш адрес email не будет опубликован. На какой адрес в будущем присылать Вам материалы? Как вести бизнес Главная Как вести бизнес. Самое главное в ведении малого бизнеса 1.

Как управлять бизнесом 3. Как управлять и как работать с клиентами 4. Как управлять сотрудниками 5. Риски в малом бизнесе и как ими управлять 6.

13 заветов: правила российского бизнеса, которые не стоит нарушать

Каждый успешный бизнесмен придерживается определённых принципов. В этой статье вы сможете увидеть основные правила предпринимателя, а также советы успешных и состоявшихся людей. Ваше видение — это то, что, несомненно, определит, каков успех для вас как предпринимателя. Нужно иметь мечту или чёткую цель, если вы хотите стать успешным.

Современные реалии предпринимательства таковы, что действующая экономическая и налоговая политика страны позволяют остаться на плаву и достичь финансового успеха лишь единицам. Чтобы не привести компанию к разорению и не погрязнуть в долгах перед контрагентами, необходимо усвоить основные правила ведения бизнеса, которые позволят разработать рентабельную стратегию осуществления хозяйственной деятельности, минимизировать финансовые потери и избежать ситуации с несостоятельностью. В сфере коммерции всегда действуют негласные правила, определяющие некую культуру предпринимательской среды и характеризующиеся весьма жесткими устоями.

Существуют определенные правила ведения бизнеса, неукоснительное соблюдение которых обязательно приведет к финансовому успеху. Идея бизнеса должна быть настолько интересна , что другие люди должны хотеть в ней участвовать или вкладывать деньги. Если это не так, шансы потерять свои или кредитные деньги более чем высоки. И лучше потратить время, чтобы доработать эту идею. Да, кстати, она должна быть такой, что вам не жалко будет потратить на это свои деньги просто потому, что вам нравится эта идея. Если вы обратите внимание, все успешные и расширяющиеся бизнесы работают именно по этому принципу. Например, гипермаркеты. Для того чтобы начать работать с ними, необходимо заплатить деньги за вход. И только через 90 дней вы получите деньги за свой товар обратно. При этом гипермаркет получает эти деньги раньше. Таким образом, вы его кредитуете для того, чтобы владельцы гипермаркета смогли построить еще один гипермаркет.

Когда вы нарушаете традиционные бизнес-правила, вы можете лучше инвестировать в дело, которое для вас на первом месте, это и значит вести бизнес. Что вы делаете, чтобы избавиться от традиций? Нарушение традиционных правил бизнеса — это не всегда правильный подход к управлению компанией. Начните с малого и найдите свой верный путь вверх. Разрушайте старые привычки в пользу новых.

Золотые правила бизнеса

Приветствую Вас, дорогие друзья! Сегодня я решил поделиться с Вами некоторыми своими наработками в области бизнеса. Это 10 правил, которые желательно соблюдать при ведении дел. Правила на первый взгляд достаточно просты и примитивны, однако это лишь на первый взгляд. Ведь соблюдать правила всегда значительно сложнее, чем знать их.

10 правил успешного ведения бизнеса

Как и в любой другой игре, в бизнесе сложились свои определенные правила. Одни возникли давно, другие появились совсем недавно. Часть правил регулирует взаимоотношения между компаниями, другая же учит как вести себя с конкурентами, но есть еще одна категория — правила успешного ведения бизнеса. Понятие цели довольно обширное. Прежде всего нужно понять, с какой целью Вы создаете свой бизнес. Поверьте, далеко не все бизнесмены в первую очередь думают о получении максимальной прибыли. Есть люди, которым просто нравится заниматься тем или иным видом деятельности, или же люди, чья цель — помогать другим, а бизнес является лишь инструментом достижения цели. Если Вы четко осознаете — зачем Вам бизнес, Вы уже сделали первый, но очень важный шаг на пути к его созданию.

Тринадцать друзей бизнеса: какие правила не стоит нарушать

Специфика ведения бизнеса в России уникальна и аутентична. Об этом знает любой человек попробовавший заниматься предпринимательством в России.

Как успешно нарушать правила ведения бизнеса

Как начать свое дело с нуля , мы на нашем сайте уже говорили. Идем дальше — а как вести бизнес, который только что открыли? Вернее, существует, но это будет либо очень поверхностный ответ, либо в неоднозначном и неприменимом в разных сферах бизнеса виде. Как вести бизнес правильно надо понять, реально ведя свое дело, исходя из своего опыта, а не решать на основании каких-то истин и правил.

.

.

Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. countthuntati1976

    Жизни радуйся ты, смейся,

  2. Фотий

    В РФ есть один закон, законденег у кого их дохера тот и прав. Игра в царя горы. И есть черви это народ которые глупы, зашуганы, разрознены. И только этого правительство и добивается разрозненности низкого интеллекта всего поголовья населенья. Где большая практически вся масса людей глупы и не понимают что происходит.Для червей это плохо для правительства это хорошо. Для тебя это реклама молодец раз ты вышелв соц сети то твоему бизнесу походу пипец поскольку черви не будут в состоянии обратится к тебе за услугами.

  3. handmimabud

    Что-то мне кажется, что правительство может придумать скидку перед выборами.

  4. miycocal69

    Правильно, лучше не конфликтовать. Хотят посмотреть сумку в которой лежат твои личные вещи показывай. Можешь и раком встать если попросят. Главное не конфликтовать! Ни кому ничего не показывал, и показывать не буду.

  5. cilverpsmoth86

    Ради кресла.готовы на все.Власть работать не умеет.поэтому ищут лазейки.что бы усидеть в кресле.Власть просто тупая.Но делить и отнимать.научились.Даже Янукович не додумался.Сначала отобрали у нас деньги.это Гонтарева сделала.потом подняли цены.на все.и на коммунальные.а теперь хотят закрыть нам рты.

© 2018-2021 chudoostrov-ds.ru